Summary per 5 dimensions of impact
ส่งเสริมนวัตกรรมช่างชุมชน
| 5 Dimensions of impact | What | Who | How Much | Contribution | Risk |
|---|---|---|---|---|---|
พัฒนาศักยภาพในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อแก้ไขปัญหาใสชุมชนท้องถิ่น Impact Classification - | คนในชุมชนมีรายได้เพิ่มขึ้น | ช่างชุมชน (Direct beneficiary / ก่วดฟ่ากว่ดวา่าวกา) | Scale: 1 Stakeholder
Depth: (ก) อัตราการเติบโตของการใช้จ่ายในครัวเรือน หรือรายได้ต่อหัวในกลุ่มประชากรร้อยละ 40 ที่มีรายได้ต่ำสุด และ (ข) อัตราการเติบโตของการใช้จ่ายในครัวเรือน หรือรายได้ต่อหัวในกลุ่มประชากรทั้งหมด () / Growth rates of household expenditure or income per capita among the bottom 40 per cent of the population and the total population (SDGs) From 5,000 → target 10,000 บาท สัดส่วนหนี้สินต่อรายได้ทั้งหมดของครัวเรือนของกลุ่มครัวเรือนที่ยากจนที่สุดลดลง (NESDC) / The household debt-to-income ratio of the poorest households declined. () From 5,000 → target 10,000 บาท Duration: 12 Month | คนในชุมชนมีรายได้เพิ่มขึ้น | |
Questions for reflection | How does the outcome maps to the SDGs and associated targets? How well does the outcome meet the needs of the stakeholders? Does the outcome fall in an acceptable range determined by societal/ecological threshold? | How can we target stakeholders more effectively based on their characteristics or problems they face? Is it necessary to segment stakeholders further to create more targeted solutions? Is it necessary to reallocate resources towards stakeholders who have the highest need or are likely to experience the largest degree of change | Does the change in outcome (depth) constitute a significant difference? Is the impact expected to last beyond the intervention period? If so, how shall we manage and monitor that? | What would have happened anyway? Did other actors help contribute to the same set of outcomes? Is it necessary to re-prioritize actions where we have the most significant contribution? | What are the likelihood and severity of the risks identified? What can be done to mitigate the risks? |