Summary per 5 dimensions of impact

Korat City Lab (ศูนย์ทดลองเมืองโคราช)

5 Dimensions of impact	What	Who	How Much	Contribution	Risk
เพื่อค้นหาจุดคานงัดเพื่อบรรลุมวลวิกฤตที่จำเป็นต่อการรักษาปฏิกิริยาลูกโซ่ในการพัฒนาเมืองโคราชอย่างยั่งยืน Impact Classification Contribute to solutions: Organization improves the well-being so that outcome is within the sustainable range, where the outcome had been unsustainable prior to engaging with the organization through no fault of the organization itself	ผู้เข้าร่วมรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนเมืองที่ใหญ่กว่าตัวเอง	พลเมืองโคราช (Direct beneficiary / พลเมืองที่อาศัยอยู่ในเมืองโคราชจำนวน 3000 คน ที่รู้สึกว่าตัวเองไม่มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการเมือง เนื่องจากการบริหารและจัดการทรัพยากรสาธารณะเป็นเรื่องเฉพาะกลุ่ม ไม่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนอย่างเป็นระบบ)	Scale: 1 Stakeholder พลเมืองโคราช Depth: Duration: 12 Month	ผู้เข้าร่วมรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนเมืองที่ใหญ่กว่าตัวเอง	Evidence risk Stakeholder participation risk Drop-off risk Execution risk
Questions for reflection	How does the outcome maps to the SDGs and associated targets? How well does the outcome meet the needs of the stakeholders? Does the outcome fall in an acceptable range determined by societal/ecological threshold?	How can we target stakeholders more effectively based on their characteristics or problems they face? Is it necessary to segment stakeholders further to create more targeted solutions? Is it necessary to reallocate resources towards stakeholders who have the highest need or are likely to experience the largest degree of change	Does the change in outcome (depth) constitute a significant difference? Is the impact expected to last beyond the intervention period? If so, how shall we manage and monitor that?	What would have happened anyway? Did other actors help contribute to the same set of outcomes? Is it necessary to re-prioritize actions where we have the most significant contribution?	What are the likelihood and severity of the risks identified? What can be done to mitigate the risks?