Summary per 5 dimensions of impact
เกิดใหม่ (Kerd Mai) เครื่องประดับสร้างรายได้ให้กับผู้สูงอายุที่ขาดรายได้
| 5 Dimensions of impact | What | Who | How Much | Contribution | Risk |
|---|---|---|---|---|---|
สร้างรายได้ที่มั่นคงให้กับผู้สูงอายุ: เพื่อแก้ปัญหาความยากจนหรือการขาดแคลนรายได้ของกลุ่มเปราะบางในชุมชน Impact Classification - | ผู้สูงอายุมีรายได้เสริมที่มั่นคงและเป็นธรรม ช่วยบรรเทาปัญหาความยากจน | ผู้สูงอายุที่มีรายได้ไม่เพียงพอ สิ่งแวดล้อม (Direct beneficiary / ผู้สูงอายุในชุมชนเป้าหมาย (นำร่อง 20–30 คน) ที่อยู่ในภาวะว่างงาน ขาดรายได้ประจำ มีข้อจำกัดทางกายภาพที่ทำให้เข้าถึงตลาดแรงงานทั่วไปได้ยาก ) | Scale: 1 Stakeholder
Depth: Duration: 12 Month | ผู้สูงอายุมีรายได้เสริมที่มั่นคงและเป็นธรรม ช่วยบรรเทาปัญหาความยากจน | Drop-off risk Execution risk Unexpected impact risk |
Questions for reflection | How does the outcome maps to the SDGs and associated targets? How well does the outcome meet the needs of the stakeholders? Does the outcome fall in an acceptable range determined by societal/ecological threshold? | How can we target stakeholders more effectively based on their characteristics or problems they face? Is it necessary to segment stakeholders further to create more targeted solutions? Is it necessary to reallocate resources towards stakeholders who have the highest need or are likely to experience the largest degree of change | Does the change in outcome (depth) constitute a significant difference? Is the impact expected to last beyond the intervention period? If so, how shall we manage and monitor that? | What would have happened anyway? Did other actors help contribute to the same set of outcomes? Is it necessary to re-prioritize actions where we have the most significant contribution? | What are the likelihood and severity of the risks identified? What can be done to mitigate the risks? |