สรุปมิติห้าด้านของผลกระทบ
โครงการ SCGJWD Next Gen Logistics
| มิติห้าด้านของผลกระทบ | อะไร | ใคร | เท่าไร | การมีส่วนร่วมของเราต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น | ความเสี่ยง |
|---|---|---|---|---|---|
ให้นิสิตนักศึกษามีทักษะและความสามารถที่มีในการพัฒนาแนวคิดเชิงนวัตกรรมโลจิสติกส์ด้าน Supply Chain Solution, Sustainable (ESG) & Green Logistics, และด้าน Information Technology การจำแนกประเภทผลกระทบ - | หน่วยวัด: 0 ผู้มีส่วนได้เสีย เชิงลึก: ระยะเวลา: 9 เดือน | ||||
การดำเนินโครงการที่มุ่งสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกเท่ากับศูนย์ (Carbon Neutral) ตามมาตรฐานขององค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) การจำแนกประเภทผลกระทบ การกระทำเพื่อหลีกเลี่ยงอันตราย (Act to avoid harm): อันตรายที่เกิดจากองค์กรลดลงและได้ผลลัพธ์ดีขึ้น ทำให้เข้าสู่ความยั่งยืนมากขึ้น | นิสิตนักศึกษาสามารถนำความรู้ไปใช้ในการเรียน หรือทำงาน สร้างความรู้ ความเข้าใจ และความตระหนักรู้ เกี่ยวกับกิจกรรมชดเชยคาร์บอน ของการจัดงานอีเว้นท์ให้น้องนักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการ การจัดงานอีเว้นท์แบบยั่งยืนและแสดงถึงความรับผิดชอบต่อสังคม | นักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการ (ผู้รับประโยชน์ทางตรง / นิสิตนักศึกษาที่กำลังศึกษาในระดับปริญญาตรีหรือปริญญาโทตั้งแต่ชั้นปีที่ 1 ขึ้นไปหรือสำเร็จการศึกษาแล้วไม่เกิน 1 ปี (ที่ยังคงมีสถานะเป็นนักศึกษา) ทุกสาขาวิชา ทุกคณะ และทุก มหาวิทยาลัยจำนวน 100 คน ) SCGJWD (ผู้เป็นปัจจัยความสำเร็จของโครงการ / คณะทำงาน โครงการ SCGJWD Next Gen Logistics) | หน่วยวัด: 2 ผู้มีส่วนได้เสีย
เชิงลึก: ระยะเวลา: 9 เดือน | นิสิตนักศึกษาสามารถนำความรู้ไปใช้ในการเรียน หรือทำงาน สร้างความรู้ ความเข้าใจ และความตระหนักรู้ เกี่ยวกับกิจกรรมชดเชยคาร์บอน ของการจัดงานอีเว้นท์ให้น้องนักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการ การจัดงานอีเว้นท์แบบยั่งยืนและแสดงถึงความรับผิดชอบต่อสังคม | ความเสี่ยงด้านหลักฐาน ความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอก ความเสี่ยงในการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความเสี่ยงในการดำเนินการ ความเสี่ยงด้านการจัดความสำคัญ ความเสี่ยงจากผลกระทบที่ไม่คาดคิด ความเสี่ยงในการดำเนินการ ความเสี่ยงในการดำเนินการ |
Logistics Hackathon กิจกรรมเชิงปฏิบัติอย่างเข้มข้น 24 ชั่วโมงเต็ม ฝึกทักษะการใช้ความคิดเชิงระบบจากความรู้ที่ได้รับและกิจกรรมเชิงปฏิบัติพร้อมลงมือจัดทำโครงการ/ผลงาน เพื่อประกวดไอเดียสร้างสรรค์ด้านโลจิสติกส์และเทคโนโลยี รวมทั้งกิจกรรมที่ส่งเสริมการแสดงออกในลักษณะสร้างแรงผลักดันตามแนวทางแบบ ROSES การจำแนกประเภทผลกระทบ มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหา (Contribute to solutions): องค์กรส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีเพื่อให้ผลลัพธ์มีความยั่งยืนมากขึ้น โดยที่ผลลัพธ์ที่ไม่ยั่งยืนที่เกิดขึ้นก่อนที่จะร่วมกับองค์กรนั้น ไม่ใช่ความผิดจากการดำเนินการขององค์กร | Talent Attraction โอกาสในการได้นิสิตนักศึกษาที่มีคุณภาพเข้ามาฝึกงานหรือร่วมงาน นิสิตนักศึกษาสามารถนำความรู้ไปใช้ในการเรียน หรือทำงาน สามารถนำไอเดียไปพัฒนาต่อในโครงการ SCGJWD Innovation Award นักศึกสามารถแสดงออกตามแนวทางแบบ ROSES | SCGJWD (ผู้เป็นปัจจัยความสำเร็จของโครงการ / คณะทำงาน โครงการ SCGJWD Next Gen Logistics) นักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการ (ผู้รับประโยชน์ทางตรง / นิสิตนักศึกษาที่กำลังศึกษาในระดับปริญญาตรีหรือปริญญาโทตั้งแต่ชั้นปีที่ 1 ขึ้นไปหรือสำเร็จการศึกษาแล้วไม่เกิน 1 ปี (ที่ยังคงมีสถานะเป็นนักศึกษา) ทุกสาขาวิชา ทุกคณะ และทุก มหาวิทยาลัยจำนวน 100 คน ) | หน่วยวัด: 2 ผู้มีส่วนได้เสีย
เชิงลึก: ระยะเวลา: 9 เดือน | Talent Attraction โอกาสในการได้นิสิตนักศึกษาที่มีคุณภาพเข้ามาฝึกงานหรือร่วมงาน นิสิตนักศึกษาสามารถนำความรู้ไปใช้ในการเรียน หรือทำงาน สามารถนำไอเดียไปพัฒนาต่อในโครงการ SCGJWD Innovation Award นักศึกสามารถแสดงออกตามแนวทางแบบ ROSES | ความเสี่ยงในการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความเสี่ยงจากความไม่ต่อเนื่องของผลกระทบ (drop-off risk) ความเสี่ยงด้านหลักฐาน ความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอก ความเสี่ยงในการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความเสี่ยงในการดำเนินการ ความเสี่ยงด้านการจัดความสำคัญ ความเสี่ยงจากผลกระทบที่ไม่คาดคิด ความเสี่ยงในการดำเนินการ ความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอก ความเสี่ยงในการดำเนินการ ความเสี่ยงด้านความทนทาน |
คำถามเพื่อการไตร่ตรอง | ผลลัพธ์เชื่อมโยงกับเป้าหมาย SDGs และเป้าหมายที่เกี่ยวข้องอย่างไร? ผลลัพธ์ตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้ดีเพียงใด? ผลลัพธ์อยู่ในขอบเขตที่ยอมรับได้ป-โดยเกณฑ์ทางสังคม/ระบบนิเวศหรือไม่? | เราจะระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้ดีขึ้นโดยพิจารณาจากคุณสมบัติหรือปัญหาที่พวกเขาเผชิญได้อย่างไร? จำเป็นหรือไม่ ที่ต้องจำแนกผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ละเอียดขึ้นเพื่อนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น? จำเป็นหรือไม่ ที่ควรจัดสรรทรัพยากรให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีความต้องการสูงสุดหรือมีแนวโน้มที่จะเกิดความเปลี่ยนแปลงมากที่สุด | การเปลี่ยนแปลงในผลลัพธ์ (เชิงลึก) ก่อให้เกิดความแตกต่างที่มีนัยสำคัญหรือไม่? ผลกระทบที่เกิดขึ้นจะอยู่นานกว่าระยะเวลาที่ดำเนินการหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น เราจะจัดการและติดตามเรื่องนี้อย่างไร? | อะไรคือสิ่งที่จะเกิดขึ้นอยู่ดี แม้ไม่ได้ดำเนินการ? ฝ่ายอื่นมีส่วนช่วยทำให้เกิดผลลัพธ์แบบเดียวกันหรือไม่? จำเป็นหรือไม่ ที่ควรจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรม ตามลำดับที่เรามีส่วนร่วมมากที่สุด | ความเสี่ยงที่ระบุไว้มีโอกาสที่จะเกิดขึ้นและความรุนแรงมากน้อยเพียงใด? อะไรคือสิ่งที่ทำได้เพื่อลดความเสี่ยง? |