สรุปมิติห้าด้านของผลกระทบ
ประเภทธุรกิจ: การท่องเที่ยวเชิงบำบัดจิตใจและสืบสานวัฒนธรรม (Cultural & Healing Tourism Social Enterprise)
| มิติห้าด้านของผลกระทบ | อะไร | ใคร | เท่าไร | การมีส่วนร่วมของเราต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น | ความเสี่ยง |
|---|---|---|---|---|---|
พักเมืองใหญ่ ไปชาร์จแบตใจ สนับสนุนวิถีชุมชน ปัจจุบันการใช้ชีวิตในเมืองมีความเร่งรีบและวุ่นวาย ทำให้เกิดความต้องการเดินทางเพื่อพักผ่อนและหลีกหนีจากความกดดันในชีวิตประจำวัน โครงการนี้จึงเกิดจากความสนใจด้านการท่องเที่ยว โดยมุ่งสร้างประสบการณ์ “พักใจ” ผ่านธรรมชาติ วิถีชีวิต และอัตลักษณ์ท้องถิ่น มากกว่าการท่องเที่ยวเพื่อเยี่ยมชมสถานที่เพียงอย่างเดียวจังหวัดสุโขทัย ถูกเลือกเป็นพื้นที่นำร่อง เนื่องจากเป็นบ้านเกิดและเป็นจังหวัดที่ผู้จัดทำมีความผูกพัน จึงต้องการนำแนวคิดนี้มาช่วย พัฒนาและส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยวที่ยังไม่เป็นที่รู้จัก พร้อมสร้างมุมมองใหม่ให้สุโขทัยมีความหลากหลายมากกว่าเมืองประวัติศาสตร์ และสร้างประโยชน์ให้แก่ทั้งนักท่องเที่ยวและชุมชนท้องถิ่นไปพร้อมกัน การจำแนกประเภทผลกระทบ - | หน่วยวัด: 0 ผู้มีส่วนได้เสีย เชิงลึก: ระยะเวลา: 36 เดือน | ||||
คำถามเพื่อการไตร่ตรอง | ผลลัพธ์เชื่อมโยงกับเป้าหมาย SDGs และเป้าหมายที่เกี่ยวข้องอย่างไร? ผลลัพธ์ตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้ดีเพียงใด? ผลลัพธ์อยู่ในขอบเขตที่ยอมรับได้ป-โดยเกณฑ์ทางสังคม/ระบบนิเวศหรือไม่? | เราจะระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้ดีขึ้นโดยพิจารณาจากคุณสมบัติหรือปัญหาที่พวกเขาเผชิญได้อย่างไร? จำเป็นหรือไม่ ที่ต้องจำแนกผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ละเอียดขึ้นเพื่อนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น? จำเป็นหรือไม่ ที่ควรจัดสรรทรัพยากรให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีความต้องการสูงสุดหรือมีแนวโน้มที่จะเกิดความเปลี่ยนแปลงมากที่สุด | การเปลี่ยนแปลงในผลลัพธ์ (เชิงลึก) ก่อให้เกิดความแตกต่างที่มีนัยสำคัญหรือไม่? ผลกระทบที่เกิดขึ้นจะอยู่นานกว่าระยะเวลาที่ดำเนินการหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น เราจะจัดการและติดตามเรื่องนี้อย่างไร? | อะไรคือสิ่งที่จะเกิดขึ้นอยู่ดี แม้ไม่ได้ดำเนินการ? ฝ่ายอื่นมีส่วนช่วยทำให้เกิดผลลัพธ์แบบเดียวกันหรือไม่? จำเป็นหรือไม่ ที่ควรจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรม ตามลำดับที่เรามีส่วนร่วมมากที่สุด | ความเสี่ยงที่ระบุไว้มีโอกาสที่จะเกิดขึ้นและความรุนแรงมากน้อยเพียงใด? อะไรคือสิ่งที่ทำได้เพื่อลดความเสี่ยง? |